Воскресенье, 19.01.2020
Технадзор устройств котельных
Меню сайта
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Главная » 2019 » Август » 15 » "Газпром" и "Нафтогаз": обмен активами, а не слияние
19:05
"Газпром" и "Нафтогаз": обмен активами, а не слияние
Речи о слиянии российского "Газпрома" и украинского "Нафтогаза" не идет, но объединение каких-то их активов или создание СП возможно, заявил президент РФ Дмитрий Медведев в интервью украинским СМИ в преддверии своего визита на Украину 17-18 мая.

Напомним, что с предложением объединить два ведущих концерна выступил 30 апреля премьер-министр России Владимир Путин на встрече в Сочи со своим украинской коллегой Николаем Азаровым. Затем председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер заявил, что российская монополия и "Нафтогаз Украины" могут обменяться активами от геологоразведочных до сбытовых. Однако Киев прохладно отнесся к этой идее.
"Всякого рода объединения возможны только на прагматической основе, - сказал президент РФ Дмитрий Медведев. - С какой бы огромной симпатией мы ни относились друг к другу, как бы мы ни любили друг друга, объединяться можно только исходя из сугубо прагматических соображений. Но альянсы – они не только возможны, они в некоторых ситуациях необходимы. Я сейчас не буду анализировать, как можно объединять «Газпром» с «Нафтогазом». Во-первых, это дело непродуктивное, потому что (еще раз говорю) переговоры на эту тему в полном смысле никогда не велись. А, во-вторых, это требует предельно корректных расчетов. Напомню, что «Газпром» стоит около 150 (по самой нижней оценке) или 200 (по высокой оценке, относительно высокой) миллиардов долларов. «Нафтогаз» стоит поменьше, при всем уважении к нему.
Речь сейчас идет не о том, чтобы взять и слить что-то воедино, потому что это будет, может быть, достаточно сложно и для наших украинских партнеров, и вообще для работы. Но если говорить о создании каких-то совместных проектов, совместных предприятий, где бы объединялись различные газовые и газотранспортные активы не путем прямого соединения, а путем объединения, допустим, отдельных звеньев, то, мне кажется, это вполне возможно, причем на взаимовыгодной основе и с учетом пожеланий сторон. Мы, кстати, такого рода проекты имеем не только с нашими близкими соседями и близкими друзьями, такими, как Беларусь, например, но у нас есть такие проекты с европейскими странами и с такими крупными компаниями, как Eni, как основная немецкая газовая компания, которая этими вопросами занимается, я имею в виду E.ON. И там как раз модель такая: берутся несколько активов и соединяются. Это уже проще, а, с другой стороны, достаточно интересно.
Наконец, напомню, что ряд крупных иностранных акционеров есть в «Газпроме». И когда они свои инвестиции делали, это были одни деньги, а сейчас это совсем другие деньги. Самый крупный пакет был, по-моему, (я достаточно долго был председателем совета директоров «Газпрома») у наших немецких партнеров – около шести процентов. На пике капитализации это было больше 20 миллиардов долларов. При том, что вложили они, по-моему, туда, наверное, раз в 15 меньше. Поэтому это тема, которая требует отдельного скрупулезного анализа".

Просмотров: 26 | Добавил: substrifes1982 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Форма входа
Поиск
Календарь
Архив записей
Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz
  • Copyright MyCorp © 2020
    Бесплатный конструктор сайтов - uCoz